隨著社會城市化進程的推進，各項工程建設項目不斷落地，也造就了更多監(jiān)理公司的出現。據住建部10月份統計公示，2022年全國共有16270家建設工程監(jiān)理企業(yè)，與2021年相比增加了31.1%。實際來說，工程監(jiān)理企業(yè)數量遠遠不止這些，更多的企業(yè)選擇了甲級監(jiān)理公司加盟合作，而成立獨立工程監(jiān)理企業(yè)的人越來越少，究其原因無非以下幾點：

1.承擔風險大。監(jiān)理崗位雖然是工程市場必不可少的一部分，但因此去成立一家獨立的工程監(jiān)理公司，未必能在后續(xù)發(fā)展中順風順水，而且各種各樣的工程風險、市場競爭，極易讓剛剛成立經驗尚且不足的工程監(jiān)理公司面臨倒閉。

2.經營摸索時間長。剛成立的工程監(jiān)理公司，在經營發(fā)展方式、未來發(fā)展方向、后續(xù)項目承接延續(xù)等問題上還沒有形成適合自己的鏈路模式，而這些都是需要時間去慢慢探索，很多公司在自己獨立探索的時候，就已經被社會環(huán)境擠壓淘汰。

3.資質等各項條件欠缺。更多的業(yè)主在選擇工程監(jiān)理公司時，對企業(yè)的規(guī)模、資質、業(yè)績、人員等會進行考察，要求監(jiān)理公司必須滿足承接項目的相關要求，而新成立的監(jiān)理公司其實并不具備這些條件，因為只能承接一些大企業(yè)所不要的小型項目，勉強維持公司正常運營，這種模式往往經不起絲毫風吹草動，容易說沒業(yè)務就沒業(yè)務。

在種種因素的影響下，獨立成立監(jiān)理公司的人數越來越少，更多的老板都是去選擇甲級監(jiān)理資質公司加盟合作，不需要慢慢摸索運營模式，總公司的運營管理方法可以直接復制，也不需要害怕承擔風險，總公司助力承接項目，并有專業(yè)的風險防控機制。

最重要的是，分公司加盟后可以共享總公司的所有資質、業(yè)績、人員，同時也能享受到總公司的定期培訓、技術支持等，分公司獨立運營、獨立財稅、獨立賬戶。種種誘惑力十足的條件讓很多老板都放棄了自己成立監(jiān)理公司的想法，轉而選擇加盟甲級監(jiān)理公司成立分公司。

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