招標本身就是買賣，是一個合同訂立的過程，本質(zhì)上講與普通商品的交易類似。但因為涉及許多法律關系，使得這一過程變得復雜。目前我國的電子商務非常發(fā)達，諸如阿里巴巴等普通商品電子商務的蓬勃發(fā)展已為電子招投標打下了很好的基礎。

現(xiàn)階段，整個電子招投標系統(tǒng)在運行規(guī)則和程序設計上比較復雜，熟悉系統(tǒng)要花很長時間，導致業(yè)務人員在操作過程中很容易犯錯誤。其根本原因在于行政監(jiān)管的復雜導致了交易的復雜?，F(xiàn)有政府行政監(jiān)管流程是基于線下模式，那么，在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，在構建政府、行業(yè)以及社會公眾共同參與的立體監(jiān)督模式下，行政監(jiān)管流程還要不要這么復雜？

億誠建設認為，電子招投標應向簡便化方向發(fā)展，要達到簡易方便，容易操作，關鍵要做好規(guī)則的“破”與“立”。“破”就是要修改原有規(guī)則，向適合電子化簡單監(jiān)管方向發(fā)展；“立”就是要盡快為電子招投標指定相應配套法律，特別是電子招投標的交易規(guī)則要盡快建立。原來的《電子招標投標辦法》主要解決了三大平臺分離的問題，但是具體操作，特別是責任劃分問題等具體規(guī)則還沒有建立。目前，全國已建立很多交易平臺都在運營，如果沒有配套的規(guī)則出臺，這些平臺運行過程中可能會出現(xiàn)很多問題。希望檢測認證辦法盡快出臺，在解決程序合法性的同時，解決平臺的責任界定的問題，特別是交易平臺規(guī)則設計中應有免責條款，解決不可抗力的問題。另外，還要大力推進招投標文件的標準化建設，沒有招投標文件的標準化建設，電子招投標很難開展，同時也只有標準化才可以把流程簡易化。