隨著我國國民經濟的迅速發(fā)展，城市中的建筑規(guī)模不斷擴大，實施建筑工程工程監(jiān)理工作成為了確保建筑質量的重要舉措。工程監(jiān)理能夠有效地增強工程管理工作，提高工程質量，加快工程施工效率，節(jié)省資源和成本，保證建筑工程按時完成。本文將著重闡述工程監(jiān)理在工程管理中的作用。

一、保證施工質量，指導施工合理進行

監(jiān)理工作要對工程的使用材料進行監(jiān)理，并且對相關工作人員也要有一定的管理，避免出現(xiàn)疏漏。

在資金方面，監(jiān)理工作注意每個環(huán)節(jié)的資金分配，關于資金的流向動態(tài)及時掌握，使得資金的使用合理化。在施工前，監(jiān)理單位會審查施工單位的資質，質量體系和專業(yè)程度，并由監(jiān)理單位召開施工質量會議，提出施工過程中的相關要求，保證每到工序執(zhí)行三檢制度，監(jiān)理人員對施工工序進行再一次的驗收。

在進行隱蔽工程的檢查時，要對重點工程進行監(jiān)理，做好簽字驗收工作，在發(fā)現(xiàn)問題時，立即要求施工單位整改，返工后還要再次檢查，來保證工程的質量。

二、對項目進行有效控制

工程監(jiān)理人員作為監(jiān)理工作的主體，在對施工工作進行監(jiān)理時，應該注意認真查看設計圖紙，根據(jù)圖紙檢查相應的施工環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場考察，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。工程監(jiān)理工作從項目的一開始到工程竣工都發(fā)揮著重要作用，對整個項目施工的各個環(huán)節(jié)都做到有效的控制，對工程的質量有所保障。

三、工程竣工驗收，及時進行問題處理

監(jiān)理單位通過驗收，發(fā)現(xiàn)項目施工中存在的問題及安全隱患，可及時讓施工單位進行整改，并提出可行方案，最大程度減少返工，保證工程質量，避免工程延期，降低經濟風險。