聯(lián)合招標(biāo)工作內(nèi)容，職責(zé)與分工

施工總承包單位是組織實(shí)施聯(lián)合招標(biāo)活動的主體，再多合同段條件下，合同段工程規(guī)模較大的總包單位宜作為牽頭人。牽頭人作為組織實(shí)施聯(lián)合招標(biāo)活動的代表，其主要工作包括：牽頭開展招標(biāo)代理委托；牽頭編制項(xiàng)目招標(biāo)工作計(jì)劃；及合同段招標(biāo)方案；組織編制招標(biāo)過程文件；牽頭協(xié)調(diào)處置招標(biāo)過程事項(xiàng)；與各參建單位開展協(xié)調(diào)；組織召開招標(biāo)協(xié)調(diào)例會或論證會；組織獲取招標(biāo)前置條件以及與主管部門開展溝通與協(xié)調(diào)等。

監(jiān)理單位作為直接管理主體對聯(lián)合招標(biāo)活動實(shí)施管理。由于聯(lián)合招標(biāo)活動涉及工程質(zhì)量，進(jìn)度，投資，風(fēng)險(xiǎn)等管理內(nèi)容，應(yīng)將監(jiān)理單位管理過程作為管理單位在聯(lián)合招標(biāo)活動中履行確認(rèn)義務(wù)的前提和基礎(chǔ)。建立管理過程應(yīng)主要包括：審核經(jīng)總包單位上報(bào)的招標(biāo)過程文件；組織并主持招標(biāo)工作會議；協(xié)調(diào)處置招標(biāo)各有關(guān)事項(xiàng)；配合總包及建設(shè)單位獲取招標(biāo)前置條件?？傮w而言，監(jiān)理單位應(yīng)對聯(lián)合招標(biāo)過程實(shí)施監(jiān)督，提出管理要求并監(jiān)督落實(shí)；與各建設(shè)單位保持協(xié)調(diào)；對聯(lián)合招標(biāo)開展開展考核與評價(jià)等。

建設(shè)單位及其委托的管理單位對聯(lián)合招標(biāo)活動實(shí)施全面監(jiān)管，內(nèi)容主要包括：提出聯(lián)合招標(biāo)工作各項(xiàng)管理要求，督促各參建單位落實(shí)；對招標(biāo)過程文件進(jìn)行審查及最終確認(rèn)；協(xié)調(diào)處置相關(guān)事項(xiàng)；對重大問題形成決策，提出處置意見；與各參建單位開展溝通，協(xié)調(diào)；為總包及監(jiān)理單位開展聯(lián)合招標(biāo)工作創(chuàng)造條件以及協(xié)助履行招標(biāo)簽章手續(xù)等。